企业管理培训大系
5年专业积累
86位优秀讲师倾情奉献
120门精彩的可视课程与配套教材
1套完整的课程体系与培训方案
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大系包括什么
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《管理培训大系》的四大特点
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它由《企业培训指南》，基于企业常规培训体系的8个方向的86为优秀讲师的120门可视VCD课程与学习软件、120本配套的文字教材、测试与服务手册及专用书架5部分组成。
《企业培训指南》告诉企业如何进行培训，如何利用这套教材建立企业内部培训体系以及如何进行培训学习：120门可视VCD课程、学习软件与配套教材使企业取代讲师进行集体培训与个人学习的有效工具：服务手册是测试培训效果与提供延伸学习服务的好帮手。
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体系性强——
为企业常规培训提供整体解决方案
名师名课——
几乎全是名牌讲师精品课程
实战实用——
上午学了下午就能派上用场
价值无限——
其价值已远远超出其价格
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精心打造 内容实用
名师名课，立足中国企业现状，有针对性地帮助企业解决实际问题。所讲内容，几乎全部是企业所关注的问题；注重实战演练，上午学了下午就可以派上用场；案例授课，问题式培训，互动教学，授课效果好。
学习效果 立竿见影
学习了这些优秀课程后，会明显产生四大改变：
意识改变——员工的观念、思想、意识改变后
一夜之间好像换了一个人似的。
行为改变——心态变得更积极，技能变得更职业化
绩效改变——个人工作绩效的改变带来公司效率与效益的整体提升
实力改变——人力资源质量提升带来企业软实力、竞争力大幅提升
从8个方向解决企业培训问题
120门优质课程 86位著名培训师
大浪淘沙去粗取精优中选优
管理大师学界鸿儒实战高管培训专家
时代光华选择讲师的三大标准
有实战经历与经验——必须自己亲自从企业中摸爬滚打出来
内容使用操作性强——必须能帮助学员快速解决现实问题
经验证授课效果好——经多次验证广受学员欢迎
86位著名主讲老师
用1个讲师1天的费用 把86位优秀讲师请到企业来，永远不离开
它是企业的常规培训体系
它是一套完整的企业常规培训体系。告诉企业如何建立内部培训体系，如何利用这套教材，取代讲师进行培训学习，并把服务体系与培训体系有效结合起来。
它是成套的低成本培训工具
它是企业取代讲师，进行集体培训与个人学习的有效工具；每位员工都可以借阅学习。120门VCD可视课程，120本教材，每门课程还有3套测试题，1套企业培训体系指南，1套测试与服务手册，加上精美的专用书架。定价才19800元，平均每门才160多元——等于用1个讲师1天的费用，为企业低成本构建了一个商学院。为企业自主、自助、全员不间断培训，提供了整套的实用工具。
它是企业的学习资源库
86位讲师，120门课程，内容丰富，知识信息量大，它是企业学习资源库的重要组成部分。
它是企业和个人走向成功的助推器
没有学习力就没有竞争力，培训就是生产力。企业要快速成长就必须成为学习型企业，员工要提升就离不开学习培训。学习需要体系，企业培训需要整体解决方案，整体解决方案就离不开《企业管理培训大系》。它是企业和个人走向成功的助推器。
《企业培训指南》——帮助建立培训体系
《企业培训指南》是大系的使用说明书，更是帮助企业做好培训工作的建议案，《指南》包括以下主要内容：
第一部分 培训是企业快速成长的加速器
1、培训就是生产力 2、企业培训面临的问题
3、培训的发展趋势 4、培训是企业人力资源建设的必由之路
第二部分 企业培训解决方案
1、如何做培训需求分析 2、培训规划三要素
3、企业如何制定培训预算 4、企业战略合作方的选择
5、培训实施与效果评估
第三部分 企业培训课程体系
1、时代光华培训整体解决方案 2、时代光华企业常规培训课程体系
3、时代光华企业常规培训课程学习指南
第四部分 时代光华管理课程的特点
120门可视课程与配套教材——代替讲师低成本实施培训
按照层级、职能划分，《企业管理培训大系》分为8个方向，120门课程，基本包括了企业绝大多数核心工作岗位的内容。
层级篇：高层管理者方向、中基层管理者方向、管理基本功方向、员工职业化方向。
职能篇：人力资源管理方向、财务管理方向、营销管理方向、生产管理方向。
《测试与服务手册》——测试培训效果与提供延伸服务
每门课程都提供3套测试题，供培训管理部门测试培训效果，或者供员工自测学习效果；同时，还为企业提供学习资源选择、培训方案设计、内训、咨询等延伸学习服务
精心打造 内容使用
名师名课，立足中国企业现状，有针对性地帮助企业解决实际问题。所讲内容，几乎全是企业所关注的问题；注重实战演练，上午学了下午就可以派上用场；案例授课，问题式培训，互动教学，授课效果好。
学习效果 立竿见影
学习了这些优秀课程后，会明显产生四大改变
意识改变——员工的观念、思想、意识改变后一夜之间好像换了一个人似的
行为改变——心态变得更积极，技能变得更职业化
绩效改变——个人工作绩效的改变带来公司效率与效益的整体提升
实力改变——人力资源质量提升带来企业软实力、竞争力大幅提升
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高层经理培训课程（18门）
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序号
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类别
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课程名称
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学时
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讲 师
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1
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战 略
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企业战略规划教程
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10
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周 坤
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2
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战略管理创新与执行
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5
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冯 晞
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3
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思维模式
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领导者心智模式建设之道
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6
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郭天祥
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4
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管理思维
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6
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曾仕强
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5
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职业经理
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高层经理人的八项
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9
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林正大
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6
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如何成为一个成功的职业经理人
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6
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余世维
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7
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综合管理
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企业规范化管理教程
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7
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周 坤
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8
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中国式管理
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6
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曾仕强
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9
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综合技能
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总经理如何经营团队
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6
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郑自凯
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10
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问题分析与决策教程
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5
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周 坤
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11
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企业文化建设教程
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6
|
周 坤
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12
|
专业技能
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如何选、育、用、留人才
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11
|
张晓彤
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13
|
如何分层授权
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6
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曾仕强
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14
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管理者财商
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6
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尤登弘
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15
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企业全面绩效管理CPM教程
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