企業管理培訓大系
5年專業積累
86位優秀講師傾情奉獻
120門精彩的可視課程與配套教材
1套完整的課程體系與培訓方案
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大系包括什麼
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《管理培訓大系》的四大特點
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它由《企業培訓指南》，基於企業常規培訓體系的8個方向的86為優秀講師的120門可視VCD課程與學習軟件、120本配套的文字教材、測試與服務手冊及專用書架5部分組成。
《企業培訓指南》告訴企業如何進行培訓，如何利用這套教材建立企業內部培訓體系以及如何進行培訓學習：120門可視VCD課程、學習軟件與配套教材使企業取代講師進行集體培訓與個人學習的有效工具：服務手冊是測試培訓效果與提供延伸學習服務的好幫手。
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體系性強——
為企業常規培訓提供整體解決方案
名師名課——
幾乎全是名牌講師精品課程
實戰實用——
上午學了下午就能派上用場
價值無限——
其價值已遠遠超出其價格
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精心打造 內容實用
名師名課，立足中國企業現狀，有針對性地幫助企業解決實際問題。所講內容，幾乎全部是企業所關注的問題；注重實戰演練，上午學了下午就可以派上用場；案例授課，問題式培訓，互動教學，授課效果好。
學習效果 立竿見影
學習了這些優秀課程后，會明顯產生四大改變：
意識改變——員工的觀念、思想、意識改變后
一夜之間好像換了一個人似的。
行為改變——心態變得更積極，技能變得更職業化
勣效改變——個人工作勣效的改變帶來公司效率與效益的整體提升
實力改變——人力資源質量提升帶來企業軟實力、競爭力大幅提升
從8個方向解決企業培訓問題
120門優質課程 86位著名培訓師
大浪淘沙去粗取精優中選優
管理大師學界鴻儒實戰高管培訓專家
時代光華選擇講師的三大標準
有實戰經歷與經驗——必須自己親自從企業中摸爬滾打出來
內容使用操作性強——必須能幫助學員快速解決現實問題
經驗証授課效果好——經多次驗証廣受學員歡迎
86位著名主講老師
用1個講師1天的費用 把86位優秀講師請到企業來，永遠不離開
它是企業的常規培訓體系
它是一套完整的企業常規培訓體系。告訴企業如何建立內部培訓體系，如何利用這套教材，取代講師進行培訓學習，並把服務體系與培訓體系有效結合起來。
它是成套的低成本培訓工具
它是企業取代講師，進行集體培訓與個人學習的有效工具；每位員工都可以借閱學習。120門VCD可視課程，120本教材，每門課程還有3套測試題，1套企業培訓體系指南，1套測試與服務手冊，加上精美的專用書架。定價才19800元，平均每門才160多元——等於用1個講師1天的費用，為企業低成本構建了一個商學院。為企業自主、自助、全員不間斷培訓，提供了整套的實用工具。
它是企業的學習資源庫
86位講師，120門課程，內容豐富，知識信息量大，它是企業學習資源庫的重要組成部分。
它是企業和個人走向成功的助推器
沒有學習力就沒有競爭力，培訓就是生產力。企業要快速成長就必須成為學習型企業，員工要提升就離不開學習培訓。學習需要體系，企業培訓需要整體解決方案，整體解決方案就離不開《企業管理培訓大系》。它是企業和個人走向成功的助推器。
《企業培訓指南》——幫助建立培訓體系
《企業培訓指南》是大系的使用說明書，更是幫助企業做好培訓工作的建議案，《指南》包括以下主要內容：
第一部分 培訓是企業快速成長的加速器
1、培訓就是生產力 2、企業培訓面臨的問題
3、培訓的發展趨勢 4、培訓是企業人力資源建設的必由之路
第二部分 企業培訓解決方案
1、如何做培訓需求分析 2、培訓規劃三要素
3、企業如何制定培訓預算 4、企業戰略合作方的選擇
5、培訓實施與效果評估
第三部分 企業培訓課程體系
1、時代光華培訓整體解決方案 2、時代光華企業常規培訓課程體系
3、時代光華企業常規培訓課程學習指南
第四部分 時代光華管理課程的特點
120門可視課程與配套教材——代替講師低成本實施培訓
按照層級、職能劃分，《企業管理培訓大系》分為8個方向，120門課程，基本包括了企業絕大多數核心工作崗位的內容。
層級篇：高層管理者方向、中基層管理者方向、管理基本功方向、員工職業化方向。
職能篇：人力資源管理方向、財務管理方向、營銷管理方向、生產管理方向。
《測試與服務手冊》——測試培訓效果與提供延伸服務
每門課程都提供3套測試題，供培訓管理部門測試培訓效果，或者供員工自測學習效果；同時，還為企業提供學習資源選擇、培訓方案設計、內訓、咨詢等延伸學習服務
精心打造 內容使用
名師名課，立足中國企業現狀，有針對性地幫助企業解決實際問題。所講內容，幾乎全是企業所關注的問題；注重實戰演練，上午學了下午就可以派上用場；案例授課，問題式培訓，互動教學，授課效果好。
學習效果 立竿見影
學習了這些優秀課程后，會明顯產生四大改變
意識改變——員工的觀念、思想、意識改變后一夜之間好像換了一個人似的
行為改變——心態變得更積極，技能變得更職業化
勣效改變——個人工作勣效的改變帶來公司效率與效益的整體提升
實力改變——人力資源質量提升帶來企業軟實力、競爭力大幅提升
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高層經理培訓課程（18門）
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序號
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類別
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課程名稱
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學時
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講 師
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1
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戰 略
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企業戰略規劃教程
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10
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周 坤
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2
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戰略管理創新與執行
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5
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馮 晞
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3
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思維模式
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領導者心智模式建設之道
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6
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郭天祥
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4
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管理思維
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6
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曾仕強
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5
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職業經理
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高層經理人的八項
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9
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林正大
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6
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如何成為一個成功的職業經理人
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6
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余世維
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7
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綜合管理
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企業規範化管理教程
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7
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周 坤
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8
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中國式管理
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6
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曾仕強
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9
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綜合技能
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總經理如何經營團隊
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6
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鄭自凱
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10
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問題分析與決策教程
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5
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周 坤
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11
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企業文化建設教程
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6
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周 坤
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12
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專業技能
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如何選、育、用、留人才
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11
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張曉彤
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13
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如何分層授權
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6
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曾仕強
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14
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管理者財商
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6
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尤登弘
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15
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企業全面勣效管理CPM教程
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