中國職業經理人認証說明
職業經理人資格認証(CCMC-TBC) 一個權威性的認証品牌 一張立體化的人脈網絡 一種前瞻性的培訓方式 一套國際化的測評體系 |
時代光華管理培訓 為個人職業提升注入競爭力 為國家經濟發展注入新動力 為企業經營管理提升生產力 |
一、概述:
中國職業經理人CCMC資格評價體系(簡介)
(CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION)
為了建設一支高素質的職業經理人隊伍,適應我國加入WTO后的新形勢,適應當今和未來激烈的市場競爭,加快培養造就一批職業化、現代化、國際化的優秀職業經理人。以創新精神、創業能力和經營管理水平為核心,大力提高職業經理人的素質,滿足市場對企業職業經營管理人才日益增長的需要,培養和造就大批具有創新精神並與國際接軌的高級職業經營管理人才,中國職業經理人聯合會和中國職業經理人資格評審委員會在廣氾調查、專家論証的基礎上,根據中共中央《2001--2005年全國幹部教育培訓規劃》(中發[2001]4號)、《2002--2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》及中共中央、國務院《關於進一步加強人才工作的決定》的指示精神,決定會同有關人才評價權威機構開展職業經理人資格評價、培訓和考試認証工作。
建立職業經理人資格評價體系,就是要全面整合我國職業經理人的資源,以市場為導向,以企業為主體,為努力提高我國企業的整體素質和國際競爭力服務,努力建設一支 業務素質高、系統掌握現代管理知識和現代科技專業知識、經營管理能力強的職業經理人隊伍;努力探索企業經營管理人員的培訓與選拔、推薦使用管理和監督相結合的有效途徑;以務實、創新的精神,加強資格評價及培訓認証工作的科學化、制度化和法制化建設,逐步實行職業資格制度,加緊研究制定資質認証標準和市場准入規則。參照國際慣例探索建立符合中國企業發展需要的職業經理人資格評價及培訓認証體系,推動我國職業管理教育事業的發展,促進我國職業經理人職業水平的提升和職業價值的提高。
職業經理人資格認証CCMC(CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION)分為四個層次:助理(初級)商業職業經理人、(中級)職業經理人、高級職業經理人、特級經營管理大師。
職業經理人已成為目前我國工商企業領域最稀缺的人才資源,是企業爭奪人才的焦點,專家認為,職業經理人將成為本世紀最佳職業之一。擁有CCMC的人將獲得更多的發展機會,擁有更加輝煌的明天。
CCMC職業經理人資格評價體系包括:
知識評價考核體系(包括基本知識、行業知識及區域經濟發展)+管理和領導能力測評體系+(連續三年)經營管理勣效評價體系的綜合評價模式,被國內外專家認為具有廣氾的代表性和權威性。代表了當今國內職業經理人資格評價及培訓認証的最高水平,得到了社會各界及國際著名機構的廣氾認可。
二、認証特點
(一)權威性
由權威機構發起並推動。此認証由國家人事部中國人才研究會經濟人才專業委員會和中國職業經理人資格評審委員會發起,是經國家政府主管部門批准成立的具有職業資格評審職能的權威認証機構,其所屬中國職業經理人資格認証管理辦公室(簡稱CCMC管理辦公室)是開展職業經理人資格評價及培訓認証的執行管理機構,具體承擔職業經理人資格評價及培訓認証的組織、實施工作。目前,CCMC的培訓、考評及認証工作,已陸續在全國各地展開,同時進入海外市場並被廣氾認可的國內首家職業管理資格評價及培訓認証體系,資格証書全國通用。通過認証培訓並經考試合格者,由中國職業經理人認証管理辦公室頒發《中國職業經理人資格証書》。
(二)系統性
(1)專門化系統教材。中國經理人聯合會與時代光華優勢互補,國內高水平的管理專家、教授和有豐富經驗的企業家推出具前瞻性、實用性的管理課程及經典管理培訓圖書作為認証課程專用教材。
(2)層次化職業資格設置:中、高級職業經理人與中國管理層隊伍層次相匹配。
(3)延展化增值服務:個人職業發展狀況跟蹤與咨詢指導,幫你成就金領之夢;與著名獵頭公司無縫對接,幫你拓寬職業發展空間;與政府採購部門、大型企業具有良好合作背景,幫你建立人脈、拓展市場、成就事業。
(三) 規範性
項目嚴格實行統一考試、統一發証,並在教材選編、師資選聘、培訓管理、考試組織等各環節都有嚴格的管理制度,通過規範管理確保本項目實施的有效性和高質量。
三、課程體系
3.1中級經理人
模塊 | 必修課程(10門) | 選修課程(6門) |
自我 | 高層經理人的八項 (A04) | 職業經理人十項管理技能訓練(A05) |
如何成為一個成功的職業經理人(A11) | 職業經理人常犯的11種錯誤(A10) |
職業生涯規劃與自我管理(A25) | 如何做一名優秀的部門經理(A13) |
管理者如何做好角色定位(A23) |
領導力 | 共贏領導力(J01) | 成功領導的六種思維方法(J02) |
管理VS領導(A20) | |
執行力 | 如何提升執行力(B09) | 經理人自我 的五把鑰匙(A39) |
非人力資源經理的人力資源管理(D06) | |
卓越的客戶服務與管理(G02) | |
職業經理人財務素養訓練(E02) | |
創新管理 | 贏在中層-如何打造中國企業新中層(B12) | |
|
3.2高級經理人
模塊 | 必修課程(15門) | 選修課程(8門) |
自我 | 高層經理人的八項 (A04) | 職業經理人十項管理技能訓練(A05) |
如何成為一個成功的職業經理人(A11) | 職業經理人常犯的11種錯誤(A10) |
管理者如何做好角色定位(A23) | |
| |
領導力 | 企業戰略規劃(C08) | 成功領導的六種思維方法 (J02) |
企業文化建設(C09) | 曾國藩從政為官方略(J03) |
共贏領導力(J01) | |
| |
執行力 | 分層授權VS分層負責(A21) | 如何避免執行力的12個陷阱(B10) |
如何打造高勣效團隊(B02) | 如何提升執行力(B09) |
市場競爭策略分析與最佳策略選擇(G08) | 讓下屬100%執行的領導藝朮(A40) |
職業經理人財務素養訓練(E02) | |
創新管理 | 企業核心競爭力的培育方法與誤區分析(C05) | 企業如何培育、提升核心競爭力(C03) |
如何提升企業戰略執行力(B19) | |
|